Создать Историю
Создаём невероятное вместе
Заказать бренд
В нашем портфолио 1000+ проектов в рекламе, маркетинге и брендинге для разных направлений бизнеса. Для начала работы нам надо поговорить. Расскажите нам о проекте и укажите контактные данные. Мы обязательно свяжемся с вами, чтобы уточнить все детали.
Новый проект:
Написать в мессенджер
The Orchestra Man Co.
Сопровождение проектов
Улучшаю бизнес-проекты, дополняю команду, проясняю бизнес-модель. Работаю на 15+ рынках товаров и услуг по всей России. Приезжаю на место и делаю реальность инвестиционно привлекательной.
Прежде, чем начать
Скачать резюме
Мечтайте.
Маркетинг и дизайн-мышление – это основа любого успешного бизнеса. Мой подход в том, чтобы дополнять увлеченных целеустремленных инвесторов в создании по-настоящему прорывных идей и продуктов.
комплексный подход
Готов к неожиданностям. Есть всё, чтобы реализовать почти любую идею в успешный бизнес. Рад делиться этим с такими же целеустремлёнными Клиентами.
маркетинг рулит
Знаю бизнес, покупателей и инвесторов. Помогаю создавать продукты для людей, получать больше для себя и инвесторов.
Больше о Маркетинге →
поддержка проектов
Получайте поддержку даже после того, как работа окончена. Например, могу бесплатно и быстро внести изменения в документацию, если это необходимо.
Больше о Сервисе для клиентов →
простой и быстрый старт
Нужно только отправить заявку или провести встречу. Далее обсуждаем результаты экспертизы и выбираем план для запуска или внедрения изменений. Можно всё успеть за 3 дня.
конфиденциальность
Не делюсь информацией, полученной от клиентов с другими. Согласовываю порядок разглашения коммерческой информации в договоре и проговариваю с глазу на глаз.
гибкие условия
Начинаю любой проект с экспертизы, чтобы узнать всё получше и оценить возможности. В результате предлагаю то, что приведет проект к желаемому результату на лучших условиях.
Проекты
под ключ
Как ни крути, но для внедрения изменений и,
особенно, для новых проектов могут
понадобиться совсем разные инструменты.

Для этого есть почти всё.
Экспертиза и стратегия
Упаковка проекта
Отлично работает
От стратегии к MVP
Быстро реализуем задуманное, оценим результаты и продолжим движение
Провожу исследования и нахожу рыночные окна
Не предлагаю трафаретные решения и общие обзоры интересующего рынка. Моя первостепенная задача — объективная оценка проблем проекта, составление технического задания, предложение наиболее оптимального инструментария решения задачи. Наиболее типовыми являются следующие бизнес-ситуации:
  • Выход на рынок или инвестирование в инновационные стартапы
  • Развитие производства, открытие новых направлений, диверсификация, другие задачи, связанные с расширением бизнеса
  • Проблемы существующего бизнеса
  • Выбор направлений для инвестирования
  • Стратегическое маркетинговое планирование или развитие маркетинга на предприятии
  • Аутсорсинг маркетинговых и аналитических задач на постоянной основе
Методы комбинируются в зависимости от постановки задачи, специфики бизнеса клиента и рыночной ситуации.
Упаковка продукта
Покажем всё в лучшем виде – разработаем стратегию бренда, дизайн продуктов и торговой среды, протестируем на покупателях.

А как насчет франшизы?
Видимые преимущества
Раскладываю проект по полочкам и показываю варианты развития
Сократить риски
Провожу оценку всех составляющих проекта по критериям инвесторов в России, включая анализ рынка и конкурентов, анализ бизнес-плана, финансовой и бизнес моделей, анализ маркетинговой и конкурентной стратегий. Анализирую состояние проекта, его перспективы на рынке, сильные и слабые стороны, способность, готовность и компетенции основателей управлять проектом и вывести его на рынок. Это позволяет с большой долей вероятности оценить перспективы проекта и его инвестиционную привлекательность, а своевременное обнаружение слабостей проекта выявляет риски и позволяет их избежать или заранее скорректировать.
Прояснить всё
Проведение экспертизы проектов сопровождается проведением значительного количества расчетов, составлением схем и графиков. Все, что не удастся выразить с помощью цифр и графического представления, формулируется в дополнительном аналитическом заключении, которое является частью экспертной документации.

Так, мы находим простое сложном и выбираем наилучшие варианты для развития.
Узнать другое мнение
Рассмотрение нескольких вариантов позволяет реализовать проекты с наибольшей эффективностью. На каждом этапе экспертизы могут использоваться различные подходы. Качественно проведенная экспертиза позволяет на основании проведенных расчетов выбрать из нескольких вариантов для реализации его в конкретных производственных и экономических условиях.
Прежде всего
Найти понимание с инвесторами – это не такое простое дело. Обычно мы начинаем с обсуждения нескольких простых вопросов:
Кто принимает решения?
Каждая компания принимает решения по-разному. Понимание разницы – критично для реализации идей в конечный продукт для бизнеса. Ваши бизнес-процессы, представление об инновациях и способах их реализации требуют детального изучения, чтобы сложилось правильное понимание, как реализовать задуманное наилучшим образом с учетом реалий бизнеса и ваших возможностей.
ВЫ ГОТОВЫ К НЕОЖИДАННОСТЯМ?
Изменения – это всегда шаг в неизвестность. Это может вызывать напряжение. Прохождение через этот утомительный процесс требует глубокое понимание в необходимости прислушиваться и вести открытое общение.
Какой уровень риска допустим?
Все изменения – разные. Некоторые требуют большее участие, чем другие. Ключ к успеху – в точном понимании уровня риска, который ваш бизнес готов на себя взять.
КАК ВЫ ПРИНИМАЕТЕ РЕШЕНИЯ?
Обычно выделяют 3 типа компаний: управляемые данными, управляемые консенсусом, управляемые лидером. К какому типу вы можете себя отнести?
  • Управляемые данными – постоянный, обширный сбор и анализ данных дает уверенность таким компаниям в принятии решений и планировании инноваций. Низкий уровень риска, только наиболее успешные проекты. Особенно ценятся доказательства и предельная объективность.
  • Управляемые консенсусом – в процесс вовлекается наибольшее количество сотрудников. Рассматривается мнение каждого до момента, пока все не будут согласны. Часто отсутствует логика, решения принимаются с точки зрения корпоративной политики. Важно общение, важно слышать все.
  • Управляемые лидером – страсть, видение, решения принимаются амбициозными лидерами, которые вдохновляют других и двигают изменения. Важен эмоциональный контакт и вовлечение. Требуются видео, презентации, прототипы и прочая визуализация идей и подходов.